什么是人力資源管理咨詢,人力資源管理咨詢能為企業(yè)帶來什么,企業(yè)遇到人力瓶頸是不是應該請人力資源管理咨詢公司過來解決?關于企業(yè)管理的第三方資源,很多企業(yè)對其存在著一些疑問?下面我們就來談談人力資源管理咨詢這個第三方機構.

 

 

    那么小編就給大家講解一下吧

 

    一、1.人事管理,這也是當下大多數(shù)公司人事部、人力資源部的角色定位,基本就是基礎性的選用育留職能、以及各類檔案啊社保啊個稅啊之類的的流程性事務;

 

    2.戰(zhàn)略伙伴,勉強可以上升到"人力資源管理"的層面,在傳統(tǒng)人事管理職能的基礎上,各模塊職能清晰且有邏輯關聯(lián),相關的規(guī)章制度、流程規(guī)范都很明確,企業(yè)經(jīng)營中也能夠從人力資源的角度對各業(yè)務部門起到支持和影響,比如現(xiàn)在很流行的HR-BP模式;

 

    3.變革推動,真正戰(zhàn)略性的人力資源管理,能夠?qū)镜膭?chuàng)新變革、組織發(fā)展起到關鍵作用.目前中國的企業(yè)里,無論民企國企外企,真正做到這個程度的,屈指可數(shù).需要補充的是,這三者并不是獨立的,而是邏輯遞進的關系,人事管理是基礎,在此之上才能談角色與定位的發(fā)展與轉變.而這,理論上講是一個相當漫長的過程,實際上來看比理論上更漫長.再換句話說,如果連基本的崗位職責描述與勝任力體系都沒有,大談所謂的人才開發(fā)與培養(yǎng),那就是耍流氓.事實上很多公司的人力僅僅做到第一點,后面兩點能力基本不具備,這樣就衍生出來人力資源管理咨詢公司!

 

 

    二、人力資源管理咨詢公司是指進行人力資源外包服務的專業(yè)服務第三方公司.

 

    主要業(yè)務內(nèi)容大致如有:

 

    1、勞務外包和派遣;

 

    2、代理招聘或獵頭服務;

 

    3、代理勞動關系管理,以及代理社保和公積金業(yè)務;

 

    4、勞動人事檔案管理;

 

    5、培訓業(yè)務與內(nèi)外部課程體系;

 

    6、人力資源趨勢分析與薪酬報告;

 

    7、其他人力資源相關的業(yè)務代理

 

    三、人力資源的重要性:

 

    1、從長遠來看,未來人力資源不僅僅是流動的工具,更會被企業(yè)當做一項資產(chǎn)來進行管理.

 

    2、將會是一種人才管理的戰(zhàn)略性資源,其管理實踐難以模仿,所以比其他競爭手段更有效.

 

    3、除了和企業(yè)明確的戰(zhàn)略保持一致以外,人力資源部門還應該特別關注企業(yè)文化對員工的影響,隱含的文化網(wǎng)絡和系統(tǒng)對員工往往有著更深層的影響.

 

    以上就是"今天來談談人力資源管理咨詢公司是做什么的"全部的解釋,如果您想要了解更多關于公司的相關知識,請咨詢網(wǎng)站客服